5M

五個M，引領您穿越企業的「無人之境」：

• 市場(Market)：瞭解該產業在市場上的變化。
• 管理(Management)：調整管理方式以因應市場變化。
• 模式(Model)：評估公司的經營模式，以確保公司在擴大時能持續獲利。
• 資金(Money)：瞭解實際需求以吸引必要的資金投入。
• 動能(Momentum)：產生和維持組織動能的能力。

身為企業領導人、經理人的你，必須脫離日常管理的框架，在五個M的引導下，誠實地評估你自己及你的公司，否則就會失敗。